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向硬件進軍 騰訊將推出QQ上網本？

昨天晚上參加了一個騰訊的在線調查，一開始說是調查“關於互聯網使用情況的”的，不過到後來發現醉翁之意不在酒，話題慢慢轉入到了上網本上來。

看調查情況，似乎騰訊正打算在2009年推出一款以QQ為主題的上網本，並且這款本子有下面以下一些特點：

一. 外觀設計：QQ個性化設計，全套相應配件；
二. 操作系統：QQ個性化視窗設計；
三. 特殊功能：使用戶使用起來更方便；
四. 系統配置：注重輕薄，加長待機時間，更便於攜帶。

向硬件進軍 騰訊將推出QQ上網本？

調查里面提到的這款上網本內置的一項新功能：騰訊軟件管理器（QQ Dock），其介紹如下：

1. 一個整合騰訊軟件或其他公司軟件的入口管理工具
　　2. DOCK中程序的圖標可以自定義
3. 支持鼠標動態縮放感應、支持彈性的圖標拖放
4. 整個軟件可以拖放到屏幕任意未知，當位於屏幕邊緣時自動縮進
　　5. 點擊任意圖標啟動對對應程序
6. 支持換膚的功能，用戶可以DOCK的皮膚

向硬件進軍 騰訊將推出QQ上網本？

同時說明，這個軟件管理器可能由上網本上一個特殊的按鍵“QQ熱鍵”來一鍵開啟：用戶通過鍵盤上“QQ熱鍵”，一鍵喚起QQDock。

向硬件進軍 騰訊將推出QQ上網本？

還有提到的一個特色功能是“自動更新”：當系統中安裝的軟件有新版本發布後，可以提醒用戶下載安裝，甚至還可以由“騰訊軟件管理器”來完成軟件的更新和安裝。
　　QQ誕生 砸在手裡的產品

“從沒想過一定要開公司當老闆，我們幾個同學只是想有個機會去發揮所長，最好有點兒小回報，僅此而已。”

“不能否認，很多事情都離不開運氣。”在回憶創業歷程時，馬化騰並沒有首先說起技術或者創意，而是開玩笑似的談起了自己的幸運。 “從沒想過一定要開公司當老闆，我們幾個同學只是想有個機會去發揮所長，最好有一點小回報，僅此而已。”

1998年，馬化騰和幾個同學成立了自己的軟件公司，當時公司很小，主營業務是為其他公司做軟件外包。據馬化騰回憶說，當時跟他很熟的丁磊正在做郵箱系統，之後也賣了很多版本，“我也做過郵件，也給尋呼台做過互動系統，比如短信查郵件什麼的，即時通信是其中一個項目。”

做好了軟件系統，接下來就是銷售，“當時並不止我一家在做這種通信產品，有一次投標，為了搶先，我甚至在產品成型前就先寫好了投標書。”結果當然是投標失敗，“但現在想想還真的是幸運，那個拿到項目的公司沒有再維護產品，只有我們的QQ被砸在手上，才會持續做下去。”

連馬化騰自己都沒有想到，到了2000年的時候，隨便走進一個網吧，聊天工具QQ跳動的企鵝已經成了流行，“我沒想到那麼多人在網上爭著和認識不認識的人聊天，好多人為此刻苦學習打字，真瘋狂。”

騰訊馬化騰：網游正是金融危機時期的避風港

　　融資困境 投資人曾拖後腿

“要說煎熬，我創業最煎熬的就是這段時間，我不喜歡這樣的拖延，那時候納斯達克已經快崩盤了。”

產品有人用，離公司上市還有一大段距離，無論如何，2000年的騰訊還是個小公司，而且它的駐地在深圳，“深圳沒有北京的海歸圈子，當時的風險投資也不懂，全靠高交會幫了忙。”馬化騰回憶說，看在國外的前輩ICQ的成功經驗上，盈科數碼和IDG投資了騰訊，“兩家一起進，壯著膽子。”

但馬化騰的融資過程並不順利，隨著互聯網冬天的臨近，IDG投資完之後一直忙著為馬化騰的公司找下家，“找過搜狐、新浪，他們都沒看得上眼。” 馬化騰記得，當時任職搜狐的古永鏘和馮珏都到騰訊看過一眼，2001年春天，馬化騰自己又去新浪見了王志東和汪延，但後來都沒了消息。

最後進場的買家是傳媒集團MIH，而最令馬化騰心焦的一段創業經歷也自此開始，“我願意找更有實力的投資人，IDG也願意出售股權，但盈科不答應。”當時的盈科，小超人李澤楷的數碼港計劃如日中天，“他甚至還找過王晶這樣的導演來我們公司參觀，探討前景。”

“要說煎熬，我創業最煎熬的就是這段時間，我不喜歡這樣的拖延，可當時盈科不說買也不說賣，把我們晾在一邊，等到最後終於定下來出售已經是2001年6月，那時候納斯達克已經快崩盤了。”

資本市場的幸運與否也許真的很難判斷，到了2008年6月，因為股價增長強勁和穩定，騰訊成為恆生指數的成分股，它頂替的正是盈科。

　　受惠母親 一本清晰的財務賬

“她很負責任地幫我整理財務報表，後來公司搬家，搬那些桌椅板凳都是家里人幫忙，因為公司要減輕負擔。”

現在看起來，馬化騰的創業途徑很符合年輕人對所謂“知識英雄”的想像，寫代碼出身，幾個同學合夥創業，一起加班吃盒飯，熬夜改產品，憑藉創意和勤奮取得成功，慢慢地公司上市，簡陋的辦公室換成宏偉的大樓，創始人進入富豪榜。

但實際的情形要艱苦得多，以至於馬化騰需要給自己最感謝的人列一個長長的名單，“要感謝家里人，最開始我媽不同意，我爸挺支持我的，可最早的董事長卻是我母親。”馬化騰回憶說，一開始，幾個年輕人是拿著母親的退休證去註冊的公司，但這位法人母親幾乎都沒來過公司，“可是她很負責任地幫我整理財務報表，後來公司搬家，搬那些桌椅板凳都是家里人幫忙，因為公司要減輕負擔。”馬化騰的感謝名單裡還有當時深圳電腦協會的秘書長“丁阿姨”，還有現在深圳電信局的一個朋友，“是他們幫我們找了辦公場地，免我們的租金，聯繫託管服務器，現在看好像這些事情很小，但沒有這些，當時真不敢往下走。”

也許是對創業過程中這些幫助難以忘卻，馬化騰在招聘時定下一個標準——“人品好”，“我幾乎是有點偏執地超級強調這一點，我們幾個創始人都喜歡簡單，不喜歡搞政治化，哪怕你說我不懂也好，我就是強調簡單，人品第一，這樣的畢業生進入我的公司培養三年，我讓他成為業務骨幹。”

　　增值業務 多元化從“Q幣”開始

“門戶可以幫忙黏住用戶，網絡遊戲也可以，增值服務也可以，既然我們在即時通信已滿足了90%的要求，為什麼不多做嘗試？”

喜歡玩QQ的年輕人，聽到“增值服務”這個名詞會覺得陌生，但你如果提到“Q幣”、“QQ秀”、“歡樂豆”，他們一定會恍然大悟，“原來就是這些小玩意兒啊”，截至上個季度，對於騰訊來說，這些小玩意和網絡遊戲每個季度的銷售收入已經開始迅猛增長，佔騰訊總收入的很大一部分，是它們保證了這家公司足夠的經濟實力，並且為騰訊在門戶和電子商務等領域的擴張奠定了基礎。

馬化騰認為，騰訊之所以開發五花八門的增值服務，後來又運營網絡遊戲，最後更進入包括搜索和門戶在內的全業務競爭，都是源於某種危機感，“門戶可以幫忙黏住用戶，網絡遊戲也可以，增值服務也可以，既然我們在即時通信已滿足了90%的要求，為什麼不多做嘗試？”

2001年，騰訊開始大規模發行120元一年的Q卡，後來又開發了付費的服務QQ秀和棋牌遊戲。其中藉鑑自韓國的QQ秀後來大行其道，這種帶有遊戲性質的虛擬裝備，給QQ用戶選擇虛擬著裝的權利，當然用戶也可以忍受不著裝的尷尬，在對用戶虛榮心的恰當挑動之下， QQ秀消費成為潮流。據了解，當初QQ秀項目在騰訊內部的審批過關時，全體高層曾對一個長達80多頁、邏輯縝密的PPT進行了詳細討論，而現在它已經成為騰訊最賺錢的項目之一，也是騰訊在增值業務進行擴張的開始。

騰訊馬化騰：網游正是金融危機時期的避風港

　　進入網游 危機中的寶貝

“對於網絡遊戲而言，由於既能夠從消費者直接獲得現金，又不是奢侈品，正好成為金融危機時期的避風港。”

實際上，自次債危機爆發以來，在全球股市震盪下行的局面下，騰訊的股價依然非常抗跌，而同行們多數都創下20%以上的跌幅。對此馬化騰評價說，“多虧我們業務均衡，剛好大家曾經不看好的網游現在成了寶貝”。

騰訊從2003年進入網絡遊戲行業，正好趕上了黃金時期，現在網游創造了200個億的市場，而網絡廣告加起來才100個億，“3年內網游是集中現金流的主要業務，現在的門戶也都在做”。

在這場活著的人都沒有見過的經濟危機當中，資本危機已經逐漸向實體經濟的危機轉化，最明顯的是企業的收入下降，創業者也許關門或是裁員。 “投資人很慌亂，人踩人一樣把價格往下壓”馬化騰評價說，他認為現在受影響最大的業務是企業間貿易，互聯網廣告則很難說，而對於網絡遊戲而言，由於既能夠從消費者直接獲得現金，又不是奢侈品，正好成為這個時期的避風港。

不過，在馬化騰看來，中國的網絡遊戲市場現在仍然局勢太亂，“暴利攪得人心浮動，好多小公司憑一款遊戲就做運營商，連煤老闆都在投資網游，還夢想要上市” 。馬化騰認為，現在很多人不相信發行商的力量，只有等到生產商、發行商、運營商分工明確，真正的網絡遊戲工業才可能實現。

　　精彩履歷

從人盡皆知的即時通訊工具QQ起家，這家公司的業務已經涵蓋門戶、搜索、電子商務、社區、視頻等所有熱門領域。

創業十年的騰訊，開創了中國互聯網“全業務競爭”的先例，它還擁有更多的第一，比如流量，比如市值。

擔任CEO十年之久的馬化騰，到現在為止的創業心態還是“產品經理”式的，嚴肅、謹慎、熱愛技術、追求細節，談起產品滔滔不絕，在新出爐的《福布斯》富豪榜上他排名第9。

　　精彩語錄

“即使是在創業融資的初期也要有造血能力，對股東也要負責任，投資人進來，總不能讓人家虧吧。

我沒覺得自己特別有錢，都是普通家庭出來的，這麼多年我們家的生活習慣也沒有大變化，頂多房子大一點。

我和丁磊走上了一種創業道路，從技術入手，後來多學了很多商業的東西，而馬雲走的是另一個方向，不同的道路都可以成功。

騰訊的價值觀是正直、盡責、合作、創新，人品很重要，我有點偏執地超級強調這一點，人品第一。

　　公司上市意義有多大？對所有騰訊的員工、股東和創始人都非常重要，能夠提高品牌形象，員工得到了期權。對於我個人來說也就是完成一個歷史階段。

我們這些本土出身創業者管理能力也許不足，因此要引入職業經理人，但是創業者擁有職業經理人不同的能力，我們可能是土的，但我們一針見血地知道產品的關鍵。 ”